Transformation
„Das Personalmanagement von Unternehmen mit Zukunft nutzt keine Schablonen. Es ist so individuell wie die Vorstellungen der Fachkräfte.“
Wenn sich ein Unternehmen erfolgreich entwickeln will, braucht es vor allem eine Ressource: hochqualifizierte Mitarbeiter, die Spaß an ihrer Arbeit haben, die mit ihren Aufgaben wachsen und die sich in ihrem Job engagieren. Deshalb ist Personalarbeit eine dauerhafte, strategische Aufgabe mit immer neuen Herausforderungen. Die Kultur der Arbeit durchläuft immer schnellere Wandel. Fachkräftemangel und Wettbewerbsdruck erhöhen die Notwendigkeit, Personalfragen als Zukunftsthemen zu behandeln. Ich helfe Ihnen bei der Suche nach den passenden Antworten.
Ich bin überzeugt, dass jedes Unternehmen seinen individuellen Weg finden muss, um sich als Arbeitgeber gewinnend zu positionieren, die Karrierewege seiner Mitarbeiter zu fördern und die Personalorganisation so effektiv wie möglich zu gestalten. Wenn Sie mit mir sprechen, geht es also nicht nur um kluge Konzepte – sondern vor allem um konkrete Schritte, damit Sie Ihre gewünschten Ziele erreichen. Ich bin Ihr Ansprechpartner, wenn es um Ihre HR-Strategie und Ihr Personalmanagement, die Entwicklung Ihrer Organisation, die Teamaufstellung und die Personalauswahl geht.
"Führungs- und Arbeitskultur, Organisationsdesign und HR Value Propositions – das Personalmanagement trägt immer mehr Verantwortung."
Ich berate Ihr Unternehmen, damit Sie langfristig erfolgreich arbeiten – etwa …
… im Projekt- und Change-Management:
Unternehmen müssen die fortlaufende Digitalisierung meistern und sich dauerhaft optimieren, noch schneller auf Rationalisierungsschübe wie KI und sich verändernde Kundenbedürfnisse reagieren. Ich helfe Ihnen, Strukturen effektiv zu erneuern und neue Akzente auch gegen mögliche Widerstände durchzusetzen.
… beim Weiterentwickeln der Führungskultur:
Wo das Geschäft sich rasch erneuert, braucht es eine Führungskultur, die mit dem Wandel wächst. Gesundheit und Resilienz aller Mitarbeiter sind optimale Ergebnisse solch guter Führung. Ich bin Ihr Ansprechpartner für strategische Führungskräfteentwicklung, die Auswahl und das Coaching von Führungskräften.
… bei einer zukunftsfähigen Arbeitskultur:
Attraktive Arbeitgeber machen sich zusammen mit ihren Mitarbeitern wertvolle Gedanken über die Gestaltung der Arbeitswelt, über das Miteinander im Office, Home-Office und bei hybriden Modellen – und über die Kultur, die ein Unternehmen und seine Fachkräfte auszeichnet. Ich helfe Ihnen, Wege zu finden, Werte zu definieren und praktische Regeln zu vereinbaren.
… zu Management-Methoden:
Erfolgreiche Unternehmen hinterfragen ihre Motivationsstrukturen und Ziele mit Blick auf langfristige Wirkung. Ich helfe Ihnen, neue Perspektiven einzunehmen – etwa durch Agilität und agiles Management, das Strukturen neu denkt und Flexibilität erhöht.
Man muss immer zuerst da hingehen, wo es am meisten wehtut. Und in verschiedenen Projekten, die wir in den zurückliegenden Jahren mit Herrn Drewicke gemeinsam begleitet haben, kam dieser Satz immer wieder in Erinnerung. Ob es nur eine vorübergehende Lücke in der Personalbetreuung gab, einen Veränderungsaufwand, eine Restrukturierungsanforderung oder – sogar recht häufig – eine Maßnahme erst noch zu definieren galt, die der Mandant noch gar nicht kannte. Olaf Drewicke war immer schon da. Er sieht die Probleme, er berät zu den vorhandenen Handlungsmöglichkeiten und er kennt die Lösungen in der Umsetzung.
Rechtsanwalt und Partner / Fachanwalt für Arbeitsrecht
Deutschland