Management & Karriere – Olaf Drewicke
Die Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter wachsen in der digitalisierten Arbeitswelt rasant. Das gilt auch für die individuellen Herausforderungen und persönlichen Wünsche an die berufliche Karriere – und die private Zufriedenheit. Diese Themen stehen im Zentrum meiner Arbeit als Berater, Coach und Impulsgeber. Sprechen Sie mich an, wenn Sie sich Gedanken um Ihre berufliche Zukunft machen, damit wir gemeinsam Ziele definieren oder neue Perspektiven erarbeiten.
Unternehmen helfe ich, ihre Personalstrategie zu entwickeln und umzusetzen. In kleinen wie auch in großen Veränderungsprojekten bin ich ein professioneller Partner, Führungscoach und Moderator an der Seite des Managements, einzelner Führungskräfte – und stehe Mitarbeitern auch bei Einzelthemen ganz operativ zur Seite.
Unterhalten wir uns über gutes Personalmanagement und erfolgreiche Karriere!
Der direkte Austausch, das vertrauensvolle Gespräch, der ehrliche Blick: Das sind Aspekte, die aus meiner Sicht die Qualität von moderner, wertschätzender und mitarbeiterorientierter Personalarbeit ausmachen – und sich in gesunden, resilienten Unternehmen manifestieren. Reden Sie mit mir, wenn Sie eine offene, ehrliche Kommunikation wünschen, die sich nicht nach festgelegten Mustern richtet, sondern Ihren speziellen Anforderungen gerecht wird.
Karriere und Personalentwicklung verläuft nicht gradlinig und agiles und zeitgemäßes Personalmanagement ist nur dann erfolgreich, wenn es zu den Besonderheiten eines Unternehmens und den Wünschen seiner Mitarbeiter passt. Attraktive Arbeitgeber der Zukunft pflegen die Arbeitskraft jedes Einzelnen auf vielseitige Weise, haben die Work-Life-Balance im Blick – und bieten fortwährend neue Chancen zur persönlichen und fachlichen Entwicklung. Davon profitieren nicht nur die Mitarbeiter, sondern ebenso Unternehmen mit Aussicht auf langfristigen Erfolg, Profitabilität und Wachstum.
Karriereberatung
„Karriere ist ein enorm vielschichtiger Begriff. Ich möchte Menschen helfen, ihren eigene Definition von Karriere zu finden – und zu leben.“
Anspruchsvolle Individuen haben auch hohe Erwartungen an ihre beruflichen Karrieren. Aus tiefster Überzeugung möchte ich Menschen helfen, sich weiterzuentwickeln und einen Weg zu finden, auf dem sie sich wohl fühlen und mit dem sie sich identifizieren können. Als Karriereberater diskutiere ich gerne mit Ihnen, wie Sie berufliche Fortschritte machen, Ihre Zielstellungen überprüfen und Ihre gewünschten Ergebnisse erreichen. Ob als Begleiter und Unterstützer in Ihrer Arbeitsroutine oder als Coach und Lösungsanbieter in akuten Konfliktsituationen oder Krisen: In mir finden Sie einen erfahrenen Gesprächspartner, der im Markt bestens vernetzt ist, der Ihnen genau zuhört und gemeinsam mit Ihnen nach Antworten sucht. Ich gebe Ihnen Feedback, das Sie wirklich weiterbringt. Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen finden, mit denen Sie gerne leben.
Ansprechpartner für New Placement/Outplacement
Wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter dabei unterstützen möchten, sich intern weiterzuentwickeln, neue Aufgaben zu finden oder sich beim Ausscheiden aus der Firma beruflich neu zu orientieren, bin ich gerne Ihr vertrauensvoller Gesprächspartner. In einer Arbeitswelt mit rasant steigendem Veränderungstempo helfe ich Ihren Mitarbeitern, Klarheit zu finden, Stärken zu schärfen und neue Wege zu gehen. Ich begleite diesen Prozess gern langfristig – im Idealfall, bis der Mitarbeiter und seine neue Aufgabe – vielleicht in einer neuen Unternehmensumgebung - wirklich gut zusammenpassen.
Managementberatung
„Das Personalmanagement von Unternehmen mit Zukunft nutzt keine Schablonen. Es ist so agil wie die modernsten Mitarbeiter.“
Wenn sich ein Unternehmen erfolgreich entwickeln will, braucht es vor allem eine Ressource: hochqualifizierte Mitarbeiter, die Spaß an ihrer Arbeit haben, die mit ihren Aufgaben wachsen und die sich in ihrem Job engagieren. Deshalb ist Personalarbeit eine dauerhafte, strategische Aufgabe mit immer neuen Herausforderungen.
Ich bin überzeugt, dass jedes Unternehmen seinen individuellen Weg finden muss, um sich als Arbeitgeber gewinnend zu positionieren, die Karrierewege seiner Mitarbeiter zu fördern und die Personalorganisation so effektiv wie möglich zu gestalten. Wenn Sie mit mir sprechen, geht es also nicht nur um kluge Konzepte – sondern vor allem um konkrete Schritte, damit Sie Ihre gewünschten Ziele erreichen. Ich bin Ihr Ansprechpartner, wenn es um Ihre HR-Strategie und Ihr Personalmanagement, die Entwicklung Ihrer Organisation, die Teamaufstellung und die Personalauswahl geht.
Agilitität, Führungskultur und Organisationsdesign – die große Verantwortung für das Personalmanagement
Unternehmen punkten auf Dauer mit erfolgreicher Personal- und Organisationsentwicklung. Hierzu berate ich Sie, um langfristig erfolgreich zu arbeiten – etwa …
… im Projekt- und Change-Management:
Unternehmen müssen sich für die fortlaufende Digitalisierung in Form bringen, noch schneller auf Trends und sich verändernde Kundenbedürfnisse reagieren. Ich helfe Ihnen, Strukturen effektiv zu erneuern und neue Akzente auch gegen mögliche Widerstände durchzusetzen;
… beim Weiterentwickeln der Führungskultur:
Wo das Geschäft sich rasch erneuert, braucht es eine Führungskultur, die mit dem Wandel wächst. Gesundheit und Resilienz aller Mitarbeiter sind optimale Ergebnisse solch guter Führung. Ich bin Ihr Ansprechpartner für strategische Führungskräfteentwicklung, die Auswahl und das Coaching von Führungskräften;
… zu Management-Methoden:
Erfolgreiche Unternehmen hinterfragen ihre Motivationsstrukturen und Ziele mit Blick auf langfristige Wirkung. Ich helfe Ihnen, neue Perspektiven einzunehmen – etwa durch Agilität und agiles Management, das Strukturen neu denkt und Flexibilität erhöht;
… bei der Digitalisierung Ihrer Arbeit:
Denn talentierte und gut ausgebildete Mitarbeiter suchen gezielt nach Unternehmen, in denen das eigene Arbeitserleben zu ihrem Lebensstil passt und in denen die Work-Life-Balance nach ihren Vorstellungen möglich ist. Ich helfe Ihnen, etwa mit dem Ansatz des Design Thinking, die Arbeit modern zu organisieren und attraktive Vereinbarungen in Ihrem Betrieb zu erreichen;
… beim Einführen von ERP-Systemen:
Als Praktiker weiß ich, wie digitale Technik im Personalmanagement zur echten Stärke wird. Hierbei identifiziere ich gemeinsam mit Ihnen die beste Softwarelösung, entwickle mit Ihrem Team das Prozessdesign – und stehe Ihnen selbstverständlich bei der operativen Einführung und Umsetzung zur Seite.
Zur Person
„Führungskräfte brauchen heute vor allem Menschenwissen – und gute Führung ist für mich vor allem wertschätzende Führung.“
Personalarbeit in Unternehmen so zu entwickeln, dass sie den Anforderungen und Wünschen einer digitalisierten Arbeitswelt gerecht wird; Karrieren so zu begleiten, dass Menschen auf ihrem beruflichen Weg viel Spaß und Zufriedenheit empfinden – das sind Ziele, die mich in meiner Arbeit als Personalmanager und Führungskraft seit vielen Jahren antreiben. Gemeinsam mit Ihnen möchte ich schauen, was Sie benötigen und wie Sie ganz praktisch Ihre Ziele erreichen.
Mein Schatz: Erfahrung und Verantwortung
Nach dem Studium der Politik und Ökonomie habe ich mich zum Personal- und Organisationsentwickler bei einer internationalen Unternehmensberatung weitergebildet. Seither geht es mir darum, eine passende Strategie in der Unternehmenspraxis umzusetzen.
In meiner eigenen beruflichen Karriere habe ich vor allem mit viel Herz auf Themen der Personal- und Organisationsentwicklung entscheidenden Einfluss genommen und wichtige Veränderungen herbeigeführt. Ich habe in Führungsfunktionen und in internationalen Teams bei mittelständischen Unternehmen und großen Konzernen gearbeitet, so zum Beispiel als Manager in der Konzern-Personalentwicklung bei der Jungheinrich AG, als Leiter Personalentwicklung in einem Produktionsstandort der Grundfos A/S, als Head of HR der Muehlhan AG und zuletzt als International Human Resources Manager bei Reemtsma/Imperial Brands. Damit konnte ich mir in den vergangenen 20 Jahren meiner Berufspraxis fundiertes Wissen und exzellente Kontakte aufbauen.
Ich habe fortwährend an Themen gearbeitet, die für eine erfolgreiche Personalarbeit besonderen Wert haben: intelligente ERP-Systeme für zukunftsfähiges und transparentes Personalmanagement, Betriebsvereinbarungen für Unternehmen, die den Bedürfnissen ihrer anspruchsvollen Mitarbeiter gewachsen sind, die Definition von Personalentwicklung für exzellente Führungskräfte sowie das Einführen und Umsetzen wichtiger personalstrategischer Methoden und Instrumente wie etwa Kompetenzmodelle und 360-Grad-Feedback.
Ich bin arbeitsfähig in deutscher und englischer Sprache. Es macht mir großen Spaß, dieses Know-how in Unternehmen einzusetzen, die aufrichtige Beratung wünschen – und als Impulsgeber und Coach zu Ihrem Unternehmenserfolg beizutragen.